為進(jìn)一步規(guī)范山體冷庫(kù)管理工作，明確崗位職責(zé)及工作流程，強(qiáng)化全員安全與廉政意識(shí)，12月30日，山體冷庫(kù)專班分批次組織開(kāi)展專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。

培訓(xùn)伊始，專班重點(diǎn)傳達(dá)了12月9日董事長(zhǎng)辦公會(huì)關(guān)于太行冷鏈物流公司廉政與履職盡責(zé)警示教育的會(huì)議精神及核心內(nèi)容，引導(dǎo)全體員工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，筑牢廉政思想防線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與履職意識(shí)。同時(shí)，正式宣讀公司關(guān)于成立山體冷庫(kù)管理工作專班的相關(guān)通知，詳細(xì)闡明專班成立的背景、目的及核心職能，清晰梳理組織架構(gòu)，讓員工精準(zhǔn)把握工作方向，凝聚工作合力。

培訓(xùn)期間，專班系統(tǒng)組織員工學(xué)習(xí)《山體冷庫(kù)管理辦法》，逐章逐條解讀冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度要求，全面覆蓋入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)、設(shè)備運(yùn)維等核心流程，為后續(xù)規(guī)范開(kāi)展工作筑牢制度根基。

會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)安全與衛(wèi)生管理雙重要求。安全方面，明確需全面保障人員安全、庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全及貨物安全，要求全體員工時(shí)刻繃緊安全之弦，建立定期安全排查機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別并及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生；衛(wèi)生方面，明確管理范圍涵蓋庫(kù)區(qū)、辦公室及休息室等全區(qū)域，要求建立常態(tài)化衛(wèi)生清掃與維護(hù)機(jī)制，細(xì)化清掃標(biāo)準(zhǔn)與頻次，營(yíng)造整潔、規(guī)范的工作環(huán)境。

針對(duì)規(guī)范管理與高效履職，培訓(xùn)重點(diǎn)開(kāi)展兩方面內(nèi)容：一是明確庫(kù)管員需精準(zhǔn)對(duì)接每個(gè)庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)死角、全覆蓋；同時(shí)，逐一對(duì)主管、單證員、庫(kù)管、裝卸工等關(guān)鍵崗位的崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行細(xì)致拆解講解，清晰界定各崗位職責(zé)邊界、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，確保流程閉環(huán)管控、責(zé)任層層壓實(shí)，做到規(guī)范流程體系，壓實(shí)崗位責(zé)任。二是組織全員深入學(xué)習(xí)人員及庫(kù)區(qū)日常管理制度，明確日常行為準(zhǔn)則、作業(yè)操作要求及常態(tài)化巡查標(biāo)準(zhǔn)；詳細(xì)解讀獎(jiǎng)懲辦法，清晰界定獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的適用情形與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，以鮮明的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，激勵(lì)員工主動(dòng)履職盡責(zé)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化日常管控，錨定獎(jiǎng)懲導(dǎo)向。

此次培訓(xùn)有效統(tǒng)一了全體員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了工作要求、操作規(guī)范與行動(dòng)方向，為提升山體冷庫(kù)管理水平、保障運(yùn)營(yíng)有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，山體冷庫(kù)專班將持續(xù)跟蹤培訓(xùn)內(nèi)容落地見(jiàn)效，通過(guò)常態(tài)化督導(dǎo)檢查、案例復(fù)盤交流等方式，推動(dòng)全員將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，以規(guī)范的管理機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、扎實(shí)的落實(shí)舉措，全力保障冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)安全、高效、有序推進(jìn)。